2013年Padora在泰国成立了研发中心，电大品包括将哥本哈根和米兰的设计师想法在工厂现有技术下落实，同时也参与新技术的研发。

雷军对他说，电大品你看看陈年的激情。他是个特别不爱表达的人，电大品什么事儿你自己做主。

在他看来，电大品这与他百度的出身有关：电大品“百度人的做事风格就是这样，一定要把自己内功做好再出去……我们内部有一个共识，除非乐淘变成老百姓的一个生活方式，否则在此之前，你首要的工作就是怎么给用户创造价值，其他的都是次要的。你说搜索引擎，电大品我能给你连续讲24小时，不带重的。在一片烧钱比赛的场景中，电大品乐淘内部有人担心，电大品烧钱会把自己“烧死”，但是毕胜认为，应该烧钱做大规模，有了规模才有机会融资，最终在长跑中战胜对手。

一些很偏远地方的用户，电大品收到货后找到物流公司“合作退货”，而乐淘网收到货后，需要向这些物流公司支付高达百元的物流费用。为了加速达到销售目标，电大品实现上市大计，也为了不被对手超越，乐淘管理层也决定大打广告。

“我从一天一万块钱变成一天十万块钱，电大品用了三个月”毕胜说，电大品那种感觉就像回到了2002年的百度一样，业务发展一日千里，“感觉小宇宙要爆发了。

团队从头到脚看了一遍，电大品发现除了鞋以外，电大品衣服基本上被凡客做了，凡客和乐淘有三个共同的投资人，算是兄弟公司，毕胜与陈年住在一个小区，也是多年的好朋友，连乐淘正在使用正的办公室、公家具、网线都是凡客搬家后留给毕胜的。以下是沙龙上的干货辑，电大品欢迎留下评论。

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